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“人的生命似洪水在奔流，不遇着岛屿、暗礁，难以激起美丽的浪花。”奥斯特洛夫斯基积极劝解世人将困难视作“浪花”，但中国智能手机的创业者们遭遇的磨难却不可胜计，留下一段段唏嘘故事和待解的终局。只有“大鱼”吃“小鱼”，再没有“小而美”的童话。01｜乍暖

梳理中国风投快速发展的这六七年，我发现创投圈经历过几次大的招聘潮，而来自不同背景或职业经验的李南君、Danny和张鑫可能恰好对照上了其中几次变换的招人方向。比如，最早的一波往往有海归和金融背景，那时候投资还是非常头部、精英的金融生意，现在他们大多已经成长为基金的合伙人。移动互联网兴起后，快速找到人、找到信息最重要，于是处于下沉行业的记者们有一部分开始转行做VC；再之后是产品经理的加入，这时移动互联网不再是新鲜事物，新的产品和商业模式需要在用户增长、留存数据上落地；再之后，VC招了一批像Danny这样的应届生，回头看那可能是市场狂热到贪婪后的浮躁期，所有人都在抢着pitching；而近一年，移动互联网红利到顶，大家开始看消费、看产业，李南君所在的基金很早就做好了人才布局。

有关徐进辞职之后的去向，媒体报道猜测居多，大都说他“下海经商”。据《时代周报》报道，徐进辞职之后加盟了中钢集团，任一合资子公司总经理，年薪50万元。这让徐进创造了当时“武汉最高级别官员下海经商”的纪录。不过，事实是，徐进在辞职一年之后就携妻子、中国人保湖北分公司原副处长刘芳逃往美国。

从具体构成来看，2017年的销售费用中，仅市场推广费一项便达到了9.38亿元，占比51.94%，其余工资及附加、差旅费、运杂费、办公费及其他等各项费用共占比48.06%。2018年半年报指，昆药集团旗下重点医药流通平台—昆药商业正在拓展终端与现代物流业务，其正在从以分销为主的业务模式向集合终端、推广、现代物流的综合服务商转变。

“三品一械”广告出现问题只是表象，更具实质性的问题还在于，目前出现在市场上的一些“三品一械”产品，其效果本身就是值得怀疑的。市场监管部门不能仅以监管广告为目标，还应当依法严厉查处不合格的“三品一械”产品，特别是一些有害人体健康和安全的“三品一械”。即使这些产品在广告上比较低调，不大引人注意，但其社会危害性是客观存在的，因此需要监管部门依法加强监管和严加惩处，切实保护民众的身体健康和安全。

二是去中心化的相对性。第一，在区块链中，只要每个人都记录所有人数据，那每个人都可能成为一个中心，所以有人认为区块链不是“去中心化”，而是“多中心化”，我更愿意称之为“多中心化”；第二，区块链中一定有“群主”，这个群主是不是中心？第三，区块链中的规则由谁制定？规则可不可以修改？制定和修改规则的人是不是中心？所以，区块链的“去中心化”很可能是在“去化别人的、传统的中心，而确立自己为中心”。